一般來說一個(gè)小區(qū)的住戶基本上都是固定的，那么物業(yè)公司的收入就是固定的嗎?物業(yè)公司想要賺錢要怎么做呢？四川置蜀物業(yè)告訴你物業(yè)公司是怎么賺錢的。一般一個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理收費(fèi)模式分為兩種：包干制和酬金制。
包干制就是物業(yè)公司定好每平米固定的物業(yè)費(fèi)，然后自負(fù)盈虧除去成本剩下來的就是盈利的。一般小一點(diǎn)的物業(yè)公司會(huì)采取這種收費(fèi)模式，而大一點(diǎn)的物業(yè)公司一把會(huì)采取酬金制。酬金制的意思就是說不管業(yè)主有多少拒繳物業(yè)費(fèi)的，定好價(jià)格以后物業(yè)公司就按照收上來的費(fèi)用提供相應(yīng)的服務(wù)，并從收上來的錢里面抽取一定比例的利潤(rùn)，這部分的錢就叫酬金。酬金的比例一般是在5%-10%之間。
現(xiàn)在物業(yè)公司已經(jīng)被壓得不行了，物業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在物業(yè)費(fèi)中人工成本就占了總成本的60%-70%，再加上逐年提高的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，所以物業(yè)公司如果不想辦法自己賺錢的話基本上都是要虧錢的。當(dāng)然房地產(chǎn)公司是不會(huì)讓自己的物業(yè)公司虧錢的，所以像萬科、龍湖這樣大的房地產(chǎn)公司會(huì)采用補(bǔ)貼物業(yè)這種方式。他們內(nèi)部叫做品牌維護(hù)費(fèi)，房地產(chǎn)公司每年都會(huì)給物業(yè)公司補(bǔ)貼錢，所以其實(shí)業(yè)主享受了比物業(yè)費(fèi)更高的服務(wù)質(zhì)量。但是有一個(gè)缺點(diǎn)就是當(dāng)房地產(chǎn)公司開發(fā)完撤走后就不會(huì)再給物業(yè)公司補(bǔ)貼錢了，這時(shí)物業(yè)公司就只能退盤。那么小區(qū)就會(huì)更換新的物業(yè)公司，新的物業(yè)公司往往把物業(yè)費(fèi)抬得很高，要么就把物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)降得很低。
現(xiàn)在物業(yè)公司已經(jīng)采取了很多方式來進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)比如：和快遞公司合作、做二手房交易、做家政服務(wù)等等。
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